Прискорений марш облігацій: Solana залучає 635 млн$ токенізованих казначейських коштів
02 жовт 2025

Компанія Circle вивела свій фонд короткострокових облігацій USYC на рейки Solana, відкривши настільки швидкий і дешевий коридор, що інституційним клієнтам вистачить пари кліків, щоб обміняти частки фонду на USDC і назад. До цього токен уже влаштувався в мережах Ethereum, Near, Base і Canton, а на підході інтеграція з BNB Chain. На Solana ж USYC може набути принципово нових сценаріїв: служити маржинальним забезпеченням для деривативів або працювати дохідним активом у DeFi-протоколах, де швидкість і низькі комісійні особливо критичні.
Ринок токенізованих облігацій за рік зріс утричі - майже до 8 млрд$ - і USYC з капіталізацією 635 млн$ займає в ньому п'яту сходинку. Інтерес підживлюють реальні боргові цінні папери: компанії використовують їх як заставу при кредитуванні, для арбітражних стратегій і хеджування. Формально USYC залишається permissioned-рішенням: доступ отримують лише інституції за межами США, які пройшли KYC, а самі протоколи мають впровадити перевірку гаманців. Тому справжні перегони розгортаються навколо того, хто першим запропонує зручну обв'язку для таких перевірок і схопить частку комісії.
Екосистема Solana отримує потужний інструмент ліквідності саме в момент, коли мережа готується до великого апгрейду Firedancer і обговорює зняття лімітів на обчислювальні юніти в блоці. Разом зі зростаючою інфраструктурою, що зв'язує шари виконання і зберігання активів, це створює базу для переїзду складніших похідних продуктів зі старих мереж. Аналітики RWA.xyz вже фіксують приплив капіталу від маркет-мейкерів, які готуються торгувати зі стейбл-спредами на базі USYC.
Бенефіціари нововведення не обмежуються банківськими структурами. Децентралізовані фонди управління скарбницею, страхові пули і протоколи товарного кредитування отримують надійний облігаційний шар, який раніше вимагав мостів і дублювання ліквідності. Тепер вони можуть випускати синтетичні позиції та структурні ноти безпосередньо всередині Solana, знижуючи витрати й операційні ризики. Вектор розвитку зміщується від простого "стейкінгу заради фармінгу" в бік інтеграції традиційних активів, де прибутковість підкріплена державними зобов'язаннями.
Спостерігачі зазначають, що дозвільні бар'єри можуть навіть зіграти на руку інноваціям: необхідність фільтрувати учасників стимулює створення модулів авторизації без витоку приватності, а отже - появу стандартизованих рішень, придатних для інших класів активів.